在过去多年的商业世界里，我发现无论人们的学历多高，能力多大，一旦他们被委以重任，他们的绩效反而往往变小或者迅速恶化。随着时间的推移我逐渐意识到这不仅是人们对商业领域没有经验，它延伸贯穿于组织和所有内部层级结构中。我起初不明白为什么其他人就不能掌握基本的领导能力，尤其是当你考虑将数百万美元投资于人力资源资本及其发展上。得益于由英国女王陛下皇家海军完成的一个综合专业的领导力发展项目，我于2009年创立了TiGa。
一旦你给人重大的责任，不论你是否付他们更多的报酬，他们仍需要工具去管理。在现代社会中，我发现的矛盾之一是管理人拥有那么丰富的教育、经验和资源--盲目地相信在领导岗位上自动地投资钱就可以使一个人能更好的领导一个团队，不管多么大或小。10多年前我离开英国到中国，我最初以为这是一个中国特色的问题，然而，随着人口结构转变和从西方国家到中国的经济移民，我很清楚的是,这种情况在世界各地流行。
成长于新墨西哥和加利福尼亚的高海拔沙漠，玛丽莎丰富的户外经验包括骑马、海上皮划艇和潜水。她对女性在世界的角色有强烈看法，尤其是她们休眠于现代商务和商业中心的领导能力。
“我们一直热衷于聆听他人了解他们的目标。
我们经常量身定做课程已满足特定的需求和想法。
请拨打我们的电话来了解我们能为您做些什么”
丹尼尔在来上海之前在伦敦管理着拥有40名员工的法律服务公司，正因为如此，他有丰富的经验帮他欣赏当有效领导人所需要的敏锐和真实的挑战。“每个人都是不同的，所以一视同仁的管理方法是短视的、懒惰的， 当然不会激励你所领导的人的自信。他相信执着、果断、鼓励人， 其中最主要的就是就是信誉。
另外，丹尼尔对品牌、营销和商业发展还有很忠诚的热情（有些极端）。他一直渴望与潜在客户和合作伙伴一起发展我们的服务并且与新客户进行沟通。
孔安格，总裁